En UDG, cada proyecto es una oportunidad para innovar y construir algo que transforme vidas. Como líderes en el sector inmobiliario, sabemos que la innovación es el eje principal y nos enfocamos en la ejecución impecable, el control de presupuestos, los permisos de construcción y la supervisión de calidad para garantizar que cada desarrollo cumpla con los más altos estándares, desde su concepción hasta la entrega final.
Pero, ¿qué hay detrás de la gestión de un proyecto exitoso? ¿Qué hace que una idea inicial se convierta en una realidad que supere expectativas? Para explorar estos aspectos, conversamos con Jorge Sobredo, Gerente de Proyectos en UDG, quien compartió su experiencia, desafíos y estrategias en el desarrollo de proyectos inmobiliarios.
La innovación como eje principal
Cuando le preguntamos a Jorge sobre la importancia de la innovación en los proyectos inmobiliarios, su respuesta fue clara:
“Nuestra meta es construir excelencia de vida a través de todos los servicios que damos y que creamos para nuestros clientes. Estar a la vanguardia en tecnología de métodos de construcción y materiales para satisfacer las necesidades que tienen nuestros clientes es fundamental para garantizar dicha meta.”
En un mercado dinámico, adaptarse a las nuevas tendencias no es solo una ventaja, sino una necesidad para mantenerse relevante y ofrecer soluciones de calidad.
Desafíos y estrategias para superarlos
Sobredo destaca que uno de los retos más grandes en su rol es el manejo de expectativas entre los involucrados:
“Esto involucra mucha dedicación a conseguir una comunicación efectiva y detallada.”
A través de una planificación previa y un enfoque constante en la eficiencia, su equipo logra mantener la constancia necesaria para enfrentar los desafíos del día a día.
Planificación: clave para cumplir tiempos
Cuando se trata de entregar un proyecto a tiempo, Jorge asegura que la visualización y planificación previa son fundamentales:
“Desde antes de comenzar el proyecto, se visualizan y planifican todas las actividades clave, y se revisan constantemente las acciones a ejecutar.”
Este enfoque permite mantener un flujo de trabajo eficiente y alineado con los objetivos establecidos.
Motivación y cohesión del equipo
El éxito de un proyecto depende también de la motivación del equipo. Según Jorge, la clave está en la comunicación constante y en destacar el valor de cada profesional dentro del equipo:
“Cada profesional forma parte de un equipo donde su rol y su valor integral son destacados y reforzados.”
Además, menciona que la evolución constante de los proyectos brinda oportunidades de mejora e innovación que mantienen a todos los involucrados enfocados y motivados.
Innovar para construir calidad de vida con UDG
En UDG, nuestra visión detrás de cada proyecto no se limita a cumplir plazos y presupuestos. Se trata de innovar constantemente, superar desafíos y garantizar que cada etapa del desarrollo cumpla con los más altos estándares de exigencia.
Gracias al liderazgo de Jorge Sobredo y a los equipos que conforman UDG, seguimos transformando la industria inmobiliaria, construyendo espacios que no solo cumplen con las expectativas de nuestros clientes, sino que las superan, elevando la calidad de vida de las personas.
